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高校图书馆人力资源激励机制的应用
1高校图书馆实施人力资源激励管理的必要性
1.1高校图书馆员工作效率需要激励管理。
图书馆通过激励，可以激发图书馆员的工作热情，调动图书馆员的工作积极性，引导图书馆员朝着图书馆既定的目标去努力行动。美国哈佛大学詹姆斯教授对人的激励问题进行专门研究后发现，如果没有激励，一个人的能力只能发挥20%-30%，如果施以激励，一个人的能力则可发挥80%-90%。换言之，如果激励得当，1个人可以顶4个人用。管理工作首先是对人的激励，要激发士气，只有调动、激发下属的积极性，才能实施计划、组织和控制职能，维系向心力，实现组织目标。所以说激励管理是图书馆诸多管理方法中的首选。
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