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一个项目的执行过程,就是不断进行沟通的过程。团队内,团队外,对上级,对老板,对伙伴,对客户……如果这中间有哪个环节失灵,后果可能会十分严重。下面是小编为大家收集关于职场沟通的三个模板,欢迎借鉴参考。
1、要点法
日常生活中,我们可以随意组织语言,可以旁敲侧击,可以用大量的话语去表述一个意思,但是在职场中,这些情况都要避免。
职场沟通,最核心的一点,就是需要建立「信息点」的意识。
在你跟别人沟通之前,可以想一想:我需要向他传达哪些信息点?如何才能最简练、最有效地把这些信息点传达出来,尽可能降低对方的接收成本?
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