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人力资源论文范文的大全特辑

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加强高校人力资源管理之对策

一、高校人力资源管理工作的现状

1、“事务性”工作强，战略成分弱。目前，高校人事管理的一个明显特征就是局限于繁杂的事务性工作，侧重于对“人”和“事”的管理,人事管理仍处于应付具体的眼前的事务，缺乏对人力资源开发、培训的系统性，对配置和规划的战略性。

2、“经验性”强，技术成分弱。高校人事管理工作经验性强，“机械化”程度高，其技术性、专业性还相当滞后。而对工作分析、招聘测试技巧、绩效评价、人才开发与培训的系统化操作等技术性工作不重视;对人才的开发和利用缺少整体性和连贯性。

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