总结与计划的区别

admin 2022-10-27 0 次浏览


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做好建议计划,在工作上的开展会更加顺利。今天小编在这给大家带来建议计划,接下来我们一起来看看吧!

建议计划1

1 目的

建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。

2 适用范围

适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。

3 相关部门职责

质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。

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